Project Manager. La figura más odiada y la más querida en una organización.

Todas las implementaciones de tecnología deben de tener una forma especializada para llevarlo a cabo. Existen varias metodologías para llevar a cabo un proyecto y en esta ocasión hablaremos del Project Management Institute (PMI) con sus queridos u odiados Project Manager´s (PM´s).

Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único.

El PMI es un organismo que regula la certificación PMP, lo cual te acredita como altamente capacitado para llevar a cabo un proyecto.  El PMP es basado en recomendaciones y sabiduría para la toma de decisiones, muy similar al ITIL.

Un buen PMP divide sus proyectos en fases:

  • Inicio
  • Planeación
  • Ejecución
  • Monitoreo y control
  • Cierre

Cada una de estas fases cuenta con diversas variables que se deben de documentar como el alcance, el tiempo, el costo, etc.

Para mayor información sobre la labor de un Administrador de proyectos te recomendamos la siguiente liga:

http://pmbok.certificacionpm.com/pmbok5 

Un PM siempre tiene las respuestas a estas preguntas: ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Dónde?, ¿Para qué?.

Recuerda no odiar a estos personajes, ellos hacen su trabajo basado en juntar el trabajo de todos hacia un mismo fin.

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